一、企业配景与转型动因

江西银涛药业股份有限公司是一家集研发、坐褥、销售为一体的国度高新工夫企业，业务涵盖中成药、化学原料药、制剂等鸿沟，产物波及9大类别、18大系列、158个药品批文。企业下辖多家子公司，具备好意思满的产业链布局与翻新研发体系。

在新医改、集采策略、市集竞争加重、监管收紧等身分影响下，银涛药业濒临诸多挑战：

- 空乏融合信息化平台，子母公司之间存在数据孤岛，难以知足IPO次第化上市过程；

- GSP药品流畅合规条目日趋严格，合规化过程需深度融入ERP系统；

- 销售要领应收账款芜乱、坏账频发，信用限制机制缺失；

- 成本核算颗粒度粗，业务财务脱节，无法为产物订价与探究决策提供灵验依据。

企业亟需构建一套笼罩采购、坐褥、质地、销售、财务全链条的数字化系统，支援高效协同、数据分享与上市合规条目。

二、处理决策想象与平台部署

银涛药业遴荐部署金蝶云·星空旗舰版，打造“ERP + GSP合规云”一体化平台，融合主数据次第，买通业务链条，完毕“多组织协同 + 业财一体 + 数据脱手”的数字化底座。

处理决策要点聚焦：

- 搭建辘集融合的ERP平台，完毕主数据辘集治理与过程闭环；

- 完毕GSP合规过程与ERP供应链无缝对接，保险药品性量追思；

- 基于客户+销售组双维度信用与应收限制，精采化治理回款风险；

- 融合财务核算体系，完毕精采化成本核算与业务财务一体。

三、中枢建造亮点

场景一：融合ERP平台，构建全过程数据闭环

通过金蝶云·星空，银涛药业搭建了笼罩采购、销售、坐褥、质地、仓储、财务等全业务链的数字平台：

- 各子公司业务辘集至合并平台，主数据(物料、客户、供应商、BOM、管帐科目)由总部融合管控；

- 销售、采购、仓储业求完毕从协议到发货、收款、用度结算全过程在线协同；

- 成本核算颗粒度从车间级提高至产物批次级，支援探究分析与IPO合规审计。

场景二：GSP与ERP一体化管控，合规全面闭环

- 系统支援首营治理、购进验收、销售出库复核、退货验收、存储养护等GSP要津过程；

- 完毕GSP与ERP供应链的无缝衔尾，提高业务成果，保险流畅合规，支援审计留痕。

场景三：客户 + 渠谈双维信用与应收治理

- 针对医药行业客户结构复杂、渠谈商辽远的性情，系统启用客户+销售组双维度信用管控；

- 根据信用额度动态限制发货，缩短坏账风险；

- 应收账款按维度跟踪、核销实时，为绩效与返利结算提供数据支援。

场景四：融合财务核算，精采化成本与用度治理

- 构建辘集智能管帐平台，95%以上左证由业务单子自动生成，财务月结时间从5天压缩至2天；

- 产物成本核算从“有策画成本”向“实验成本”转型，完毕产物批次级成本回复；

- 业务财务交融，财务从“过跋文账”转向“前端干豫与治理支援”。

四、数字化转型见效与治理价值(Impact)

获客价值

- 搭建好意思满数字营销链路，销售东谈主员可实时掌合手订单气象，治理者可随时检察订单利润；

- 渠谈授信机制协同激动，治理透明、互助高效。

委派与口碑价值

- 串联采购、坐褥、质地、销售各要领，库存数据实时可见，提高客户交期反应智商；

- 完毕产物全过程追思与透明监控，客户陶然度提高。

收益价值

- 多组织核算架构，兼顾法东谈主财务核算与集团里面治理；

- 成本精采核算与应收账款治理推动企业降本增效，提高探究利润；

- 全过程信息化闭环与可溯数据支援IPO审计，夯实上市治理基础。

五、小结

江西银涛药业联袂金蝶云·星空，以IPO上市为抓手，围绕“全过程业务闭环 + GSP合规管控 + 财务次第提高”，完成从多系统割裂走向融合平台、从疏漏治理走向精采运营的转型升级。

融合平台、次第过程、穿透数据，既提高了组织治理韧性，也为企业迈向本钱市集、完毕高质地增长注入强劲动能。

保举话题标签

#医药数字化

#GSP合规治理

#IPO上市治理